主导或到场20余项国家、行业、团体尺度制定。

陈宏昇强调，2014年转型开发新能源电缆，为众多新能源汽车头部企业及充电桩领域头部企业配套，公司年均研发投入占比超4.6%， 红旗集团：三大计谋，形成完整的质量保障体系。

红旗集团加速产物迭代升级。

并将合规打点体系融入落实到日常运营之中，今年以来，从“四千精神”的坚韧传承到积极拥抱新质出产力的创新跨越，实现了产物质量与创新活力的双向飞跃，比特派钱包，要做好合规处事，产物远销国内外市场，可以寻求专业第三方力量。

技术团队占比超17%，